供应链有哪些类型

一、供应链有哪些类型

1，供应链有3种类型：

（1）高效率供应链：是指在满足了产品或服务供给要求的同时，成本能达到最低的供应链；

（2）快速反应供应链：是以如何快速地响应客户的需求为宗旨的供应链；

（3）创新供应链：是以如何满足客户不断变化的需要为重点，它与客户的关系更加紧密，强调灵活性。

2，供应链：是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

二、供应链的构成

供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（istribute）、服务（Serve）等这样 一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface）， 从而使企业能满足内外部顾客的需求。供应链包括产品到达顾客手中之前所有参与供应、生产、分配 和销售的公司和企业。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。

三、有哪些企业有供应链管理的，举一下例子，比如宝洁的产品供应部

企业都有供应链管理的，一般在公司中，有的叫供应处，台资，港资叫法不一样而已，系统一般使用的ERP系统较多，他包括这些部门，采购部，物控，生产计划，仓储，进出口中心，一系列的部门配合产品之生产，转运，销售的管理方法，以满足客户之要求。

四、日用品进货渠道

网络进货可以上勤加缘网，勤加缘网是中国最大的免费B2B电子商务服务专业网，其功能主要是免费为商户提供发布供求信息的平台，上边注册商家众多，是进货的不错的选择。

五、怎么样设计新产品供应链

首先，新产品的推出是没有以往的销售数据的，也就是说很难预测需求。这样怎么发货，每次发多少，隔多少时间发一次。新产品可能脱销也可能销售失败，脱销要求快速补货，销售失败市场不接受，那么库存就是一个问题。没有前车之鉴的。那么，这时候预测需求很重要。

新产品的需求变动是引起供应链变动的主要因素。

一般来说：供应链分为快速反应型供应链和成本效率型供应链。快速反应型供应链，要求能够对市场的变化做出迅速的反应，是强调反应的。成本效率型供应链是注重成本的，不要求对市场作出快速反应。

首先，确认你的公司和产品战略是快速反应市场还是成本效率？一般来说，电子产品公司选择前者（戴尔），而传统日用品公司则选择后者（宝洁）。不过这个很难说，例如：有一家法国的时装公司，zara就是强调快速反应的。不像其他的服装制作公司强调成本。这取决于你的战略。

根据，你公司战略和产品战略在确立你的供应链战略，选择前者还是后者。

那么根据你的供应链战略，设计、建立你的供应链。同时，要考虑到开头所说的情况。注重需求的预测。

快速反应型供应链要求配送点接近客户能够对市场需求做出快速反应，成本效率型供应链要求配送点在郊区等成本比较低的地方。那么就根据你的供应链战略安排配送点。

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